Tiba Projektservice

Passion For Projects

Wir unterstützen Sie zuverlässig auf Ihrem Weg zum Projekterfolg - mit flexiblen Leistungen, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Gemeinsam mit unseren erfahrenen Experts meistern Sie jegliches Großprojekt.

Foto von Kletterern an Küste | Buddy-System

Wir puffern Engpässe. Wir optimieren Abläufe. Wir sichern Ziele.

Gemeinsam zum Projekterfolg

Wir sind Ihr Begleiter im operativen Projektmanagement. Unsere Branchen- und Projektexperten puffern Arbeitsspitzen und Personalengpässe und sorgen durch reibungslose Abläufe für erfolgreiche Projekte. So stellen wir sicher, dass Sie Ihre strategischen Ziele erfolgreich erreichen.

Bedarfsgerechte Projektmanagement-Expertise

Durchstarten

Support für Ihr Transformation Management Office

Sie stehen vor einer großen Unternehmenstransformation und benötigen Hands-On-Unterstützung? Unser Transformation Management Office ist Ihr strategisches Instrument, welches Initiativen und Projekte auf die Vision, den Auftrag und die Ziele ihres Unternehmens ausrichtet.

Transformieren

Unsere Branchen

Durch unsere langjährige Erfahrung in den verschiedensten Branchen kennen wir deren spezifische Herausforderungen und bieten Ihnen hierfür passgenaue Services und maßgeschneiderte Projektmanagement-Expertise an.

Luft- und Raumfahrt

Automotive

Informationstechnologie

Bauwesen

Medizintechnik

Energiewirtschaft

Erfolgreiches TISAX® Assessment

Für die Tiba Projektservice sind Vertraulichkeit und Integrität von höchster Bedeutung. Hierzu ergreifen wir umfassende Maßnahmen zum Schutz sensibler Informationen. Zum Nachweis unserer hohen Standards haben wir uns dem Fragenkatalog zur Informationssicherheit des Deutschen Verbandes der Automobilindustrie (VDA ISA) gestellt und nahmen an dem TISAX^® Assessment, durchgeführt durch die BSI Group Deutschland GmbH (offizieller Audit-Anbieter) teil. Das Ergebnis unseres TISAX^® Assessments ist ausschließlich über das ENX-Portal abrufbar: Scope-ID: SZ3N75, Assessment-ID: A8KYNN-3.

(*TISAX^® (Trusted Information Security Assessment Exchange) ist ein Standard für Informationssicherheit, speziell entwickelt für die Automobilindustrie, um einen einheitlichen und anerkannten Rahmen für Audits und den Austausch von Informationen zur Informationssicherheit zu bieten. Mehr Informationen finden sie hier.)

Das macht uns aus

Langjährige Erfahrung

Wir unterstützen seit 1998 und mit über 500 erfolgreichen Einsätzen unsere Kunden.

Branchenübergreifende Expertise

Wir bringen sowohl Branchenkenntnisse als auch Projektmanagement-Kompetenzen ein.

Internationales Expertennetzwerk

Wir greifen auf ein internationales Netzwerk rund um Projektmanagement zurück.

Wer wir sind

Stimmen unserer Kunden

"Von Tag 1 an war der Projektmanager der Tiba eine wahre Entlastung. Deutlich wurde vor allem das große internationale Netzwerk der gesamten Tiba Unternehmensgruppe und der damit zusammenhängende Wissensschatz - anhand der Tiba Best Practices konnten wir schnell auf vorhandene Templates zurückgreifen, ohne unnötige Zeit in Workshops zu vergeuden. Mit diesem Background konnte der Projektmanager mich tatkräftig unterstützen und neue Impulse liefern. Ohne ihn wäre das Projekt sicherlich gescheitert! "

"Die Tiba Projektservice GmbH unterstützt das ZF Projektmanagement seit Jahren als verlässlicher Partner. Hierbei ist der sehr flexible Mitarbeiter-Einsatz sowie die herausragende Qualifikation hervorzuheben. Somit konnten schon viele Entwicklungs- und Organisationsprojekte gemeinsam erfolgreich abgewickelt werden."

Florian Roth

ZF Friedrichshafen AG

"Mit der Unterstützung der Tiba Projektservice - durch Expertenschulungen, Workshops, Schnittstellenmanagement etc. konnten wir erfolgreich unsere Unternehmensprozesse vereinheitlichen, Synergieeffekte erhöhen und ein effektives Ressourcenmanagement zur Erreichung zukünftiger Unternehmensziele implementieren."

Frau Kleischamann

Webasto

"Ich war wirklich überrascht, wie schnell die Risikomanagerin sich nicht nur in unsere Struktur, sondern auch in die Komplexität des Projektes eingearbeitet hat. Von Beginn an übernahm sie einen wesentlichen Teil der Arbeit und konnte ohne große Einarbeitung Verantwortung übernehmen! Auch für zukünftige Projekte wünsche ich mir eine enge Zusammenarbeit mit der Tiba."

"MTU führte die Lean-Management-Methode „Office Management" ein. Zum Abschluss der Einführung und für die Weiterentwicklung der Methode suchte sie sich Unterstützung von Tiba. Die Mitarbeiterin erstellte Analysen und darauf aufbauende Konzepte. Zu ihrem Aufgabengebiet gehörten darüber hinaus die Planung und Steuerung der Arbeitspakete sowie die operative Unterstützung."

Hey

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