Tiba Schweiz

Transformation ermöglichen, Exzellenz erreichen

Wir managen, beraten und trainieren: Erreichen Ihre Transformationen und Projekte nicht das gewünschte Ziel? Gemeinsam identifizieren wir kritische Handlungsfelder und entwickeln nicht nur effektive Maßnahmen, sondern setzen diese auch gemeinsam mit Ihnen um.

Foto einer Raupe, ihr Schatten ist ein Schmetterling | Transformation

Wir gestalten zukunftsfähige Organisationen

Vielfältige Kompetenzen für erfolgreiche Transformation

Als Ländergesellschaft der Tiba Managementberatung greift die Tiba Schweiz auf über 35 Jahre Erfahrung in den Bereichen Projekt-, Prozess- und Change Management zurück. Durch unser vollumfängliches Leistungsportfolio können wir gemeinsam mit Ihnen jegliches Projekt und jegliche Transformation erfolgreich meistern. Wir unterstützen Unternehmen mit individuell zugeschnittenen Lösungen dabei, sich zu transformatieren - für langfristiges Wachstum und anhaltenden Erfolg.

Projektmanagement

Wir helfen Ihnen, Ihr unternehmensweites Projektportfolio effizient zu gestalten und zu steuern - für anhaltenden Erfolg.

Change Management

Wir begleiten Organistationen und Teams durch den Wandel - für erfolgreiche und nachhaltige Veränderungen.

Transformationsbegleitung

Wir befähigen Sie, Ihre Transformationsstrategie auf allen Ebenen Ihres Unternehmens nachhaltig umzusetzen.

Prozessmanagement

Wir gestalten mit Ihnen eine optimierte Prozess-landschaft mit der Ihr Unternehmen zukunftsfähig wird und bleibt.

Anlaufmanagement

Wir setzen neue und individuelle Maßstäbe für Ihre Anlaufaktivitäten - von der Nullserie bis zur Kammlinie.

Agilität

Wir etablieren gemeinsam mit Ihnen ein agiles Mindset in Ihrem Unternehmen - für mehr Flexibilität und Dynamik.

Citizen Development

Wir unterstützen Sie, den Einsatz digitaler Lösungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben - für mehr Effizienz.

Tiba Experts

Wir bringen mit unseren Experts im operativen, temporären Einsatz Expertise und Know-how in Ihr Unternehmen.

Durchstarten

Ihr Corporate Learning-Partner für Transformationskompetenzen

Ihre Mitarbeitenden sind der zentrale Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen individuelle Lernreisen und Weiterentwicklungsprogramme und geben Ihren Mitarbeitenden die für erfolgreiche Transformationen benötigten Kompetenzen mit. Dabei kombinieren wir relevante Weiterbildungsthemen mit modernen und vielfältigen Lernformen.

Inhouse Trainings

Wir geben Ihnen und Ihren Mitarbeitenden die für erfolgreiche Transformationen nötigen Kompetenzen mit.

L&D-Beratung

Wir bieten als Ihr Corporate Learning Partner ganzheitliche Kompetenzentwicklung in Ihrem Unternehmen.

Managed Training Services

Wir gestalten gemeinsam ein innovatives und maßgeschneidertes Weiterbildungsmanagement für Ihr Unternehmen.

Befähigen

Transformationen ganzheitlich gestalten

Unser ganzheitlicher Beratungsansatz fokussiert seit über drei Jahrzehnten auf Selbstbefähigung statt auf Abhängigkeit. Durch die nahtlose Integration der vier Schlüsselbereiche in Unternehmen haben wir nachweislich zufriedenstellende und nachhaltige Resultate erzielt. Wir setzen auf unsere bewährte Methode und entwickeln diese kontinuierlich weiter, um Ihre Transformationskompetenz auf allen Ebenen zu stärken.

Mensch & Mindset

Prozesse & Methoden

Technologie & Tools

Organisation & Kultur

Stimmen unserer Kunden

"Unser Projekt ist gekennzeichnet durch ein international übergreifendes Projektteam mit unterschiedlichen Kulturen und einem sehr straffen Zeitplan bis zur Serienreife. Für dieses herausfordernde Projektumfeld sehen wir in der Tiba und ihren Mitarbeitenden einen kompetenten Partner in der Fahrzeug-Projektleitung. Die Zusammenarbeit in der Projektleitung ist geprägt durch ein hohes Maß an Vertrauen, Fachwissen, und Respekt."

"Dirk Doppelfeld führt bei uns die Seminare Projektmanagement und Agiles Projektmanagement zu unserer vollsten Zufriedenheit durch. Die Teilnehmer*innen haben nach den 2-3 tägigen Kursen ein solides Basisverständnis von Projektmanagement und sind befähigt, ihre Projekte effizienter und kompetenter als zuvor durchzuführen."

"Wir wurden von Tiba bezüglich der Erstellung einer einheitlichen auf uns zugeschnittenen PM Konzeption für alle unseren zukünftigen Projekte ganz toll beraten. Es wurden u.a. Projektphasen, -schritte und -kontrollen definiert und Konzepte für das PPM erstellt, Standard Tools für die Prozesse entwickelt und einheitlich zusammengefasst. Tiba ermöglicht uns so, die nächsten Schritte in unserer Unternehmensentwicklung zu gehen."

"Das Ziel, den Teilnehmenden Projektmanagement mit einer einheitlichen Vorgehensweise näher zu bringen, wurde erreicht. Die Funktionen in internen und kundenbezogenen Projekten war vom Projektleiter bis zum Projektmitarbeitenden breit gefächert. Das große Fachwissen des Tiba Trainers wurde sehr geschätzt. Die vorgängige Themeneinführung mit dem Videotraining (kurze Sequenzen) wurde als ideal eingestuft. DQ wird in einem nächsten Schritt einheitliche Templates intern aufbauen und zur Verfügung stellen. Im kommenden Geschäftsjahr ist mit einer weiteren Gruppe ein Kurs geplant."

Felix Kündig

Data Quest AG

"Die Tiba hat bei uns ein sogenanntes Mini-PMO (unter unserer Leitung) aufgesetzt. Sie hat uns bei der Erarbeitung und Evaluation des Konzeptes zur Projektdurchführung mit ihren fachlich top qualifizierten Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen beraten und unter-stützt. Außerdem wurden wir hinsichtlich anwendbarer Tools und Methoden unter Berücksichtigung der Bedürfnisse der Interessenvertreter im Projekt und unter Einbezug ihres Erfahrungsschatzes sehr hilfreich beraten."

"Die Tiba hat eine Analyse des Projektmanagement-Reifegrades mithilfe des Tiba PM-Checks® durchgeführt. Dieser ist in der Tiefe super durchdacht und sehr hilfreich für uns gewesen, um dann mithilfe von Tiba die nächsten Schritte zu gehen und die Einführung des PMs und eine zentrale Projektabteilung sowohl strategisch als auch operativ erfolgreich ins Ziel zu bringen. Danke bei der Unterstützung, ihr wart ein sehr hilfreiches Team an unserer Seite."

"Durch die Expertise und kapazitative Unterstützung von Tiba wurde das Ziel (Aufbau Project Engineering Office) in vollem Umfang erreicht. Auch in Zukunft möchten wir gerne die Berater und Trainer der Tiba mit an Bord haben. In der Zusammenarbeit ist folgendes positiv hervorzuheben: Durchgängigkeit zum gesamten Tiba Know-how und Anwendung im Auftrag sowie nachhaltige und proaktive Zusammenarbeit."

Aktuelles

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Unser Team

Till H. Balser

Gründer und Geschäftsführer

Till H. Balser gründete 1989 die Tiba und gilt als Pionier im Projektmanagement. Mit der Entwicklung des Tiba 4-Achsenkreuzes^® hat er schon früh erkannt, dass es letztendlich der Mensch ist, der über den Erfolg eines Projekts oder einer Transformation entscheidet.

Karin Stark

Operations Manager

Karin Stark koordiniert für die Tiba Schweiz alle relevanten Bereiche des administrativen Tagesgeschäfts und sorgt für stetige Optimierung der Arbeitsabläufe im Unternehmen.

Stephan Ower

Business Manager

Stephan Ower ist verantwortlich für die strategische Entwicklung der Tiba Schweiz, mit Kernkompetenzen zu den Themen Change Management, Projektmanagement, Transformation und Künstliche Intelligenz.

Tiba Transformatin Group

Innovation schläft nicht: In der Tiba Transformation Group arbeiten wir daher konsistent an Trendthemen und Neuheiten, die einen Mehrwert schaffen. Aus diesem Grund haben wir es uns auf die Fahnen geschrieben, unsere Kund:innen in wirklich allen Belangen zu Projekt-, Prozess-, Change- und Organisationsmanagement zu unterstützen und somit erfolgreiche Transformationen zu gestalten. Wir arbeiten qualitativ und werteorientiert mit dem Fokus auf den Menschen im Mittelpunkt. Damit unterscheiden wir uns im Wesentlichen von unseren Mitbewerbenden. Schauen Sie gerne, welche Möglichkeiten sich für Sie in unserer Unternehmensgruppe eröffnen.