Zielgruppe
- Führungskräfte (Teamleitende bis Geschäftsführende)
- Transformationsmanager und Change Agents
- Organisationsentwickler und Projektmanager
- Professionals, die Veränderungsprozesse leiten oder unterstützen möchten
Voraussetzungen
Es gibt keine Voraussetzungen, aber eine aktive Rolle in Veränderungsprozessen oder ein zukünftig geplantes Transformationsprojekt sind von Vorteil.
Ablauf
4 Trainingstage (á 8 Stunden)
Inhalte
- Einführung Konzepte und Definitionen von Business Transformation, Veränderungsprozessen und Change Management
- Transformationen vorbereiten: Vision festlegen, organisationalen Wandel anlegen
- Methoden der Organisationsanalyse und -design
- Strategische Entwicklung von Transformationsstrategien und -plänen
- Führung in und Umsetzung von Veränderungsprozessen – Konzepte, Rollen und Handlungen
- Methoden und Tools des explorativen Vorgehens
- Nachhaltigkeit und Evaluation der Transformation
Ihre Vorteile
Veränderungsbereitschaft stärken
Sie gewinnen Eigenverantwortung und Offenheit für Wandel. Mit unserem Training heben Sie Ihre individuellen Stärken für erfolgreiche Business Transformation hervor und stärken Ihre Veränderungsbereitschaft.
Kompetenzen
entwickeln
entwickeln
Sie erlenen vielseitige, zukunftsrelevante Skills in nur einem Training. Von Change Management bis hin zu strategischer Anpassungsfähigkeit – ein umfassender Ansatz für Ihre Weiterentwicklung!
Praxisnahe Übungen erleben
Sie erleben im Planspiel hautnah die Dynamik einer Business Transformation. Eine Computersimulation modelliert die Auswirkungen der eingesetzten Maßnahmen und gibt unmittelbares Feedback.
Und so geht es weiter ...
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