Transformationsberatung

Leading Transformation

Als Transformationsberatung befähigen wir Sie auf Organisations-, Team- und Individualebene, Ihre Transformationsstrategie mit nachhaltiger Wirkung umzusetzen.

Foto von Wegweiser im Gebirge | Leading Transformation

Aktuelle Herausforderungen um Transformationen

Die wachsende Komplexität und Volatilität der heutigen Geschäftswelt machen Transformationen für Unternehmen unerlässlich. Nur, wer mit neuen Technologien und Trends Schritt hält, bleibt wettbewerbsfähig. Trotzdem sehen wir, dass Unternehmen in Bezug auf Transformationen immer wieder vor den gleichen Herausforderungen stehen.

  1. Transformationsmüdigkeit

    Der ständige Wandel beeinträchtigt das Mitarbeiter-Engagement bei der Umsetzung von Transformationen.

  2. Volatile Geschäftswelt

    Heute treten Veränderungen durch technologischen Fortschritt und Kundenerwartungen unerwarteter und schneller auf.

  3. Steigender Wettbewerbsdruck

    Um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Transformationen eine schnelle und positive Wirkung zeigen.

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Unsere Transformationsleistungen im Überblick

Transformation Check

Wir erfassen den Status-quo Ihres Unternehmens und entwickeln gemeinsam eine Roadmap.

Leading Transformation

Wir erarbeiten eine konkrete Vision und definieren gemeinsam das Veränderungsdesign.

Managing Transformation

Wir unterstützen Sie bei der operativen Umsetzung über alle ebenen Ihres Unternehmens.

Organizational Transformation

Wir schaffen die Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Transformation in Ihrem Unternehmen.

Capability Transformation

Wir bauen die notwendigen Kompetenzen auf und entwickeln Personal-entwicklungsprogramme.

Sparring Partner

Wir begleiten Sie als Partner auf Augenhöhe mit zielgerichteten Workshops, Vorträgen und Coaching.

Gemeinsam transformieren

Transformationen effizient aufsetzen

Entdecken Sie Einblicke, Praxiserfahrungen und Tipps dazu, wie Transformationen erfolgreich aufgesetzt werden können.

Entdecken

Transformation nachhaltig verankern

Individualebene

Teamebene

Organisationsebene

Digitale Transformation meistern

Entdecken Sie in dieser Broschüre die größten Herausforderungen der Digitalisierung für Unternehmen und Strategien, wie Sie Ihre digitale Transformation zum Erfolg führen!

Jetzt entdecken

Warum Transformation?

Schaffen eines vertrauensvollen und kollaborativen Arbeitsumfelds.

Erhöhung der Selbstorganisation und Resilienz Ihrer Mitarbeitenden.

Aufbau wirksamer und nachhaltiger Transformationskompetenz.

Steigerung der Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit.

Aufbrechen alter Muster und Kreieren einer adaptiven Organisation.

Gemeinsam transformieren

Trainings zu Transformation

Befähigen

Das Tiba Transformationsrad®

Eine Transformation ist ein radikaler Wandel und hat Auswirkungen auf viele Bereiche Ihres Unternehmens. Wir begleiten Sie dabei Schritt für Schritt.

Quellen für Veränderungsbedarf Ihres Unternehmens
Sie prägen Ihr Umfeld und schaffen Nutzen bei Ihren Kunden.

Wie Sie agieren​
Der Rahmen bietet Struktur, Stabilität und Sicherheit und bildet den Kern Ihres Unternehmens nach Außen hin ab.

Wer Sie sind​
Der Kern Ihres Unternehmens ist sowohl Enabler, Verhinderer als auch Inkubator einer Transformation.

Erfolgsgeschichten

"Die Marktveränderungen und die Erweiterung unseres Produktportfolios zwangen uns dazu, unsere Arbeitsprozesse im gesamten Unternehmen auf den Prüfstein zu stellen. Mit Tiba haben wir in einer vertrauensvollen Zusammenarbeit Handlungsfelder erarbeitet und Maßnahmenpakete entwickelt. Die ersten Erfolge sind bereits sichtbar, was die Akzeptanz für weitere Veränderungen weiter erhöht hat. Schwerpunkt war gleichermaßen auch die grundlegende Veränderung der Firmenkultur hin zu einer vertrauensvollen, agilen und projektorientierten Organisation."
Jan-Volkert Wibel
TGE Marine Gas Engineering GmbH
"Sehr kundenorientierte, professionelle und vertrauensvolle Zusammenarbeit, angepasst an unsere Bedürfnisse in der Begleitung der Digitalen Transformation sowie Change Management. Die Tiba Mitarbeiter zeichnen sich aus durch ein hohes Maß an Leidenschaft, Flexibilität und Kompetenz, die Fähigkeit die Mitarbeitenden einerseits individuell anzusprechen und andererseits die vollständige Teamintegration zu gewährleisten. Durch die Zusammenarbeit mit der Tiba ist der Screening-Prozess in einem funktionierenden Arbeitsmodus, der Backlog wurde signifikant abgebaut und das Stresslevel der Mitarbeitenden ist spürbar reduziert. Zusätzlich wird Digitalisierung jetzt überwiegend positiver und als Chance wahrgenommen."
Peter Dombo
BASF SE
"Im Zuge der Umgestaltung unserer konzernweiten Geschäftsprozesse und IT-Infrastruktur haben wir uns an die Tiba gewandt, um unsere Strategie, Struktur und Organisation zu stärken. Nach einer auf Interviews basierenden Bewertung und Analyse führte uns die Tiba durch einen intensiven 100-Tage-Neustart, der uns die Werkzeuge und das Wissen an die Hand gab, um unsere Transformationsinitiative voranzutreiben. Mit ihrem ganzheitlichen Ansatz haben wir unser Programmmanagement-Framework zurückgesetzt, die Zusammenarbeitsprinzipien verbessert und sie mit unserer Vision abgestimmt. Wir schätzen die Tiba sehr für ihre Expertise und Beratung in jedem Aspekt unserer Partnerschaft."
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FAQs

Was ist Business Transformation?

Was ist der Unterschied zwischen Transformation und Change Management?

Warum sind Transformationen wertvoll?

Warum eine Transformationsberatung hinzuziehen?

Was macht eine Transformationsberatung?