Prozessmanagement-Beratung

Wir unterstützen Sie bei der Etablierung einer organisationsweiten Prozessmanagement-Struktur. Dies umfasst die Bewertung Ihres Prozessreifegrades, die strategische Ausrichtung, die Entwicklung und Implementierung einer Prozessmanagement-Architektur sowie die Befähigung Ihrer Mitarbeitenden.

Wir analysieren gemeinsam Ihre Prozesse, entwickeln maßgeschneiderte Lösungen und unterstützen bei der Umsetzung. Dies beinhaltet eine umfassende Prozessanalyse, den Einsatz von Lean-Prinzipien, eine iterative Vorgehensweise mit MVP-Ansatz, gezielte Mitarbeiterbefähigung und begleitendes Change Management.

Durch Automatisierung kann das Fehlerrisiko minimiert und die Effizienz Ihrer Prozesse gesteigert werden. Wir beraten und unterstützen Sie zu der Automatisierung von Reportings und Dashboards, Robotic Process Automation (RPA) und der Konfiguration sowie Implementierung von passenden Tools.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ihren maßgeschneiderten Innovationsprozess, der Ideen in realisierbare Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle umwandelt. Wir erläutern die Schlüsselelemente des Prozesses, deren Zusammenspiel und die erfolgreiche Implementierung in Ihrem Unternehmen.

Wir optimieren Ihren Produktentstehungsprozess von der Analyse bis zum Launch - inklusive Zieldefinition, PEP-Framework-Entwicklung, Identifikation von Optimierungspotenzialen, Meilensteinplanung, Prozessintegration, Mitarbeitertraining, Projektmigration und begleitendes Change Management.

Wir unterstützen Sie auf dem Weg zu ASPICE^®-konformen Entwicklungsprozessen und realisieren mit Ihnen die erfolgreiche Einbindung in Ihre Organisation. Dies umfasst eine IST- Analyse, eine maßgeschneiderte Vorgehensweise und Soll-Konzeption, gezielte Mitarbeiterbefähigung und begleitendes Change Management

Wir planen, basierend auf Ihren Anforderungen, gemeinsam mit Ihnen Ihre Anlaufprozesse - von der Vorserie über die Nullserie bis zur Erreichung der Kammlinie. Zudem etablieren wir eine individuelle Anlauforganisation und Governance-Struktur, die zu Ihrem Unternehmen und dem Reifegrad Ihrer Anlaufprozesse passt.