Der Prozess der digitalisierten Personalauswahl
Nach der ersten Kontaktaufnahme erfolgt bei vielen großen Unternehmen der Branche ein eher industrieller Prozess. Dieser Prozess wird stark von Analysetools geprägt, die den Abgleich zwischen dem Anforderungsprofil und den Qualifikationen der Bewerbenden erleichtern sollen. Hierbei geht es primär um Geschwindigkeit und Effizienz. Ein schneller Abgleich kann potenziell dazu beitragen, zeitnah geeignete Kandidat:innen zu identifizieren und diese in den Auswahlprozess zu integrieren.
Jedoch stellt sich die Frage, ob diese Methodik noch zeitgemäß und sinnvoll ist. Eine Fehlbesetzung kann insbesondere im Mittelstand schwerwiegende Folgen nach sich ziehen, wie etwa eine Stagnation in wichtigen Unternehmensbereichen oder die Verluste von Geschäftsmöglichkeiten. Ebenso kann eine längerfristig unbesetzte Stelle erhebliche negative Auswirkungen haben. Mitarbeitende sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. Besonders im Projektmanagement, einem Bereich, in dem Unternehmen sich an den Markt anpassen und wichtige Entwicklungen vorantreiben, ist die richtige Auswahl von Fachkräften entscheidend.