Sciforma

Sciforma: Die passende PPM-Software für Ihr Unternehmen?

Foto eines Team Meetings im Konferenzraum, auf Bildschirm wird Sciforma-Logo angezeigt

Sciforma bietet eine umfassende Plattform für Projekt- und Portfoliomanagement, die den speziellen Anforderungen von PMOs, IT-Entscheidern, CIOs und der Unternehmensleitung gerecht wird.

Durch seine umfassenden Funktionen und die hohe Anpassungsfähigkeit an Unternehmensbedarfe ermöglicht Sciforma eine klare Übersicht und Kontrolle über Ressourcen, Informationen, Risiken und Zeitpläne - und sorgt damit für nachhaltigen Projekterfolg.

Jan Brenneke

Abb. 1: PMO Supervision - Strategy

Was ist Sciforma und welche PPM-Funktionen bietet es?

Sciforma ist eine umfassende Project Portfolio Management Software (PPM), die speziell entwickelt wurde, um Unternehmen dabei zu unterstützen, Projekte und Portfolios effizient zu planen, zu überwachen und strategisch auszurichten.

Die Plattform bietet Funktionen, die den gesamten Projektlebenszyklus abdecken – von der Initiierung und Planung über die Durchführung bis hin zur Evaluation und zum Aufgabenmanagement.

Grafische Darstellung der Use Cases in Sciforma

Abb. 2: Use Cases (eigene Darstellung)

Auf der strategischen Ebene können C-Level-Entscheider, Vorstände und PMOs mithilfe von Sciforma einen strategischen Aktionsplan definieren, KPIs verfolgen und eine durchgängige Abstimmung zwischen Strategie, Projekten und neuen Ideen sicherstellen.

Für das Portfolio-Management ermöglicht Sciforma PMOs eine umfassende 360-Grad-Sicht auf Portfolios und Projekte, was eine fundierte Vorbereitung für strategische Meetings fördert.

Im Bereich Projektmanagement unterstützt Sciforma die Anwender bei der Initiierung und Planung von Projekten und bietet zudem eine übersichtliche Darstellung von Projektdaten und leichte Projektmanagement-Tools wie eine Aufgabenliste.

Für Teammitglieder und Teamleiter bietet die Plattform ein effektives Arbeitsmanagement, indem sie die Verwaltung von Aufgaben für die Teammitglieder und Verantwortlichen vereinfacht.

Das Unternehmen

Gegründet wurde Sciforma 1982 und ist seither zu einem führenden Anbieter in der Branche gewachsen. Das Unternehmen betreut Kunden weltweit und verfügt über internationale Standorte, unter anderem in den USA, Europa und Asien.

Über 300 Mitarbeiter beschäftigt Sciforma und kann so eine breite Palette an Lösungen anbieten, die Unternehmen bei der strategischen Planung, Ressourcenzuweisung und Projektumsetzung unterstützen.

Die Sciforma GmbH mit Sitz in Taunusstein, die deutsche Niederlassung der Sciforma Corporation, bedient den europäischen Markt und stellt sicher, dass Unternehmen in dieser Region Zugang zu maßgeschneiderten Lösungen haben.

Ursprünglich unter dem Namen PSNext bekannt, hat sich Sciforma im Laufe der Jahre stark weiterentwickelt und ist mittlerweile in der modernen Version Sciforma 7.1 sowie als cloudbasierte Lösung Sciforma Vantage verfügbar.

Abb. 3: Industrien (eigene Darstellung)

Wer verwendet Sciforma und für wen ist es geeignet?

Sciforma wird von Unternehmen weltweit eingesetzt und eignet sich besonders für Projektmanagement-Büros (PMOs), IT- und F&E-Abteilungen sowie Führungskräfte in Funktionen wie CIOs und Programmmanager, die eine zentrale Kontrolle über Projekt- und Portfolioaktivitäten benötigen.

Die Software wird häufig in der Automobilindustrie, im Gesundheitswesen, in der Produktion, im Finanzsektor sowie in der öffentlichen Verwaltung genutzt.

Besonders wertvoll ist Sciforma für Projektmanagement-Büros (PMOs), die eine zentrale Steuerung und Überwachung ihrer Projekte und Portfolios benötigen, ebenso wie für IT- und F&E-Abteilungen, die agile und flexible Lösungen für die Entwicklung und Umsetzung neuer Produkte und Technologien benötigen.

Abb. 4: PMO Supervision - Strategy

Funktionsumfang

Sciforma bietet eine breite Palette an Features, die speziell für die Anforderungen moderner Unternehmen entwickelt wurden.

Mit Funktionen, die von der detaillierten Projektplanung bis hin zur Ressourcenverwaltung reichen, stellt Sciforma eine leistungsstarke PMO Software dar, die Projektleiter, PMOs und das gesamte Team bei der optimalen Projektdurchführung unterstützt.

Abb. 5: PMO Supervision - Phases & Gates

Planung und Projektmanagement

Ein zentrales Feature von Sciforma ist die umfassende Projektplanung, die sowohl kurzfristige als auch langfristige Zielsetzungen abdeckt.

Die Software ermöglicht eine übersichtliche Strukturierung von Projekten und eine klare Festlegung der einzelnen Schritte.

Dies hilft Unternehmen, Zeitpläne und Ziele realistisch festzulegen und das Risiko von Verzögerungen zu minimieren. Auch komplexe Projekte lassen sich durch die klare Aufteilung in Phasen und Meilensteine optimal steuern.

Screenshot Work Items (Team Member View) aus Sciforma

Abb. 6: Work Items (Team Member View)

Abb. 7: PMO Supervision - Resources

Ressourcenmanagement

Ein effektives Ressourcenmanagement ist essenziell, um Engpässe zu vermeiden und das Beste aus verfügbaren Kapazitäten herauszuholen. Sciforma bietet daher ein flexibles System zur Zuweisung und Überwachung von Ressourcen.

Dadurch lässt sich sicherstellen, dass jedes Projekt die benötigten personellen und materiellen Ressourcen erhält und diese optimal eingesetzt werden.

Ressourcenüberschneidungen oder Unterauslastungen können frühzeitig erkannt und vermieden werden.

Screenshot zu Portfolio Simulation - Workload in Sciforma

Abb. 8: Portfolio Simulation - Workload

Abb. 9: Idea Analysis Kanban

Aufgabenmanagement und Zeitverwaltung

Ein weiterer wichtiger Bereich in Sciforma ist das Aufgabenmanagement, das die Organisation und Zuweisung von Aufgaben in Projekten erleichtert. Aufgaben können innerhalb der Software detailliert beschrieben und Verantwortlichkeiten klar definiert werden.

Diese Struktur sorgt für Transparenz und Effizienz im gesamten Team und ermöglicht eine lückenlose Nachverfolgung von Fortschritten.

Ergänzend dazu ermöglicht das Sciforma Timesheet eine genaue Erfassung der aufgewendeten Arbeitszeit pro Aufgabe und Projekt, was die Zeiterfassung und das Reporting erheblich erleichtert.

Screenshot zu Timesheets in Sciforma

Abb. 10: Timesheets

Kontaktieren Sie uns für eine persönliche Beratung und erfahren Sie, wie Sciforma Ihr Projektmanagement optimieren kann.

Abb. 11: Vorteile von Sciforma (eigene Darstellung)

Welche Vorteile bietet Sciforma Unternehmen bei der Projekt- und Portfoliosteuerung?

Sciforma bietet spezifische Vorteile, die es zu einer guten Wahl im Projekt- und Portfoliomanagement machen. Eines der zentralen Alleinstellungsmerkmale ist die hohe Anpassungsfähigkeit der Plattform.

Kosten und Anpassungsoptionen

Je nach Unternehmensgröße und spezifischem Bedarf variieren die Sciforma Kosten. Die Software ist in verschiedenen Lizenzmodellen verfügbar, was sowohl für kleinere Teams als auch für große Organisationen eine flexible Preisstruktur ermöglicht.

Unternehmen haben die Wahl zwischen On-Premise-Installationen und cloudbasierten Lösungen wie Sciforma Vantage, wodurch eine Anpassung an die jeweilige IT-Infrastruktur möglich ist.

Integrationen

Ein zentraler Vorteil ist die Integration mit bestehenden Systemen. Sciforma lässt sich in bereits vorhandene IT-Landschaften einfügen und mit Tools wie ERP- und CRM-Systemen verknüpfen.

Diese Interoperabilität erleichtert das Datenmanagement und verbessert die Effizienz im gesamten Projekt- und Portfoliomanagement-Prozess sowie bei der Steuerung diverser Programme und Initiativen.

Wie schneidet Sciforma im Vergleich zu anderen PM-Tools ab?

Grafische Darstellung der Übersicht von Ressourcenmanagement-Tools

Abb. 12: Übersicht Projektmanagement-Tools (eigene Darstellung)

Sciforma gehört zu den führenden Lösungen im Bereich Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) und hebt sich durch seine hohe Flexibilität und umfassende Funktionalität von anderen PM-Tools ab.

Während viele Projektmanagement-Tools und Portfoliomanagement-Softwares entweder auf einfache Projektverwaltung oder komplexe Unternehmensanforderungen fokussiert sind, bietet Sciforma eine ausgewogene Lösung, die beide Welten vereint.

Im Vergleich zu vielen Wettbewerbern punktet Sciforma zudem mit einer nahtlosen Integration in bestehende IT-Systeme und einer intuitiven Benutzeroberfläche, die eine schnelle Einarbeitung ermöglicht.

Sciforma ist besonders geeignet für Unternehmen, die eine All-in-One Lösung suchen, um ihre Projektportfolios strategisch auszurichten und gleichzeitig die operative Effizienz zu steigern.

Abb. 13: Sciforma erfolgreich einführen (eigene Darstellung)

Wie kann Sciforma im eigenen Unternehmen eingeführt werden?

Die Einführung von Sciforma im Unternehmen gelingt mit einem strukturierten Ansatz. Die wesentlichen Schritte umfassen:

  • Eine Sciforma Demo gibt Einblick in die Funktionen und Benutzeroberfläche. Währenddessen werden die Unternehmensanforderungen besprochen, um die beste Anpassung an Prozesse sicherzustellen.
  • Nach der Demo folgt die Einrichtung der Plattform entsprechend der Unternehmensstrukturen und die Integration in die IT-Landschaft. Eine klare Strategie sorgt für einen effizienten Ablauf.
  • Umfassende Schulungen machen das Team schnell vertraut mit der Software. Ein zuverlässiger Support und regelmäßige Anpassungen gewährleisten den reibungslosen Betrieb und die optimale Nutzung der Software.

Durch eine sorgfältige Einführung entfaltet Sciforma sein volles Potenzial und unterstützt das Unternehmen im Projekt- und Portfoliomanagement effektiv.

Unser Team freut sich auf Sie!

Mit der Tiba Technologieberatung zum passenden Projektmanagement Tool

Die Tiba Technologieberatung begleitet Unternehmen von der ersten Bedarfsanalyse bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme einer maßgeschneiderten Softwarelösung.

Dabei bietet Tiba umfassende Beratungsleistungen, um das geeignete Projektmanagement-Tool zu finden, das optimal zu den Anforderungen und Zielen des Unternehmens passt.

Grafische Darstellung des Leistungsspektrums der Tiba Technologieberatung zu Sciforma

Abb. 14: Unser Leistungsspektrum zu Sciforma (eigene Darstellung)

Vom gemeinsamen Workshop zur Analyse spezifischer Anforderungen bis zur detaillierten Prüfung möglicher Tools steht Tiba beratend und unterstützend zur Seite.

Tiba führt strukturierte Bewertungen und Tests der Produkte durch und liefert eine fundierte Basis für die Auswahlentscheidung.

Nach der Auswahl des Tools begleitet Tiba auch die Implementierung, indem sie das Projektmanagement-Tool individuell anpasst, die Teams schult und bei der Inbetriebnahme unterstützt.

So können Kunden sicher sein, dass ihre Projekte von Anfang an auf einer stabilen und passgenauen Plattform laufen.

Kontaktieren Sie uns und entdecken Sie in einer persönlichen Beratung die Möglichkeiten von Sciforma.

Fazit

Sciforma bietet umfassende Projektmanagementlösungen, die speziell auf die Bedürfnisse moderner Unternehmen zugeschnitten sind.

Die Plattform unterstützt Unternehmen dabei, Projekte effizient zu planen, Ressourcen optimal zu nutzen und Prozesse transparent zu gestalten.

Durch ihre hohe Anpassungsfähigkeit und Integrationsmöglichkeiten ist Sciforma ideal für eine Vielzahl von Zielgruppen geeignet – von PMOs und IT-Entscheidern bis hin zu CIOs und der Unternehmensleitung.

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