Eine international agierende Bank mit über 80.000 Mitarbeitenden und 16 Millionen Kunden weltweit erkannte einen erhöhten Bedarf an unternehmensweiten Change Management-Kompetenzen, um einen einheitlichen Standard für Veränderungen zu schaffen und die Reaktion auf die dynamische Geschäftswelt zu verbessern. Die oberste Geschäftsleitung ordnete an, eine strukturierte Vorgehensweise für Veränderungen festzulegen und gründete hierfür ein Team für Organisationseffizienz (OE), das sich um die Entwicklung einer konkreten Strategie kümmert. Als erfahrener Experte sollte die Tiba genau hierbei unterstützen.
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