Case Study
Cultural Change und Transformation
Die TGE Marine Gas Engineering GmbH gilt als marktführender Anbieter für Schiffsgasanlagen. Aufgrund neuer und deutlich diversifizierter Absatzmärkte hat sich das ursprüngliche Produktportfolio für Gastanker stark erweitert. Daraus ergaben sich weitreichend veränderte Kundenanforderungen. Um flexibel und effektiv auf diese sich ständig wandelnden Kundenwünsche reagieren zu können, hat sich das mittelständische Unternehmen zum Ziel gesetzt, eine hierarchieübergreifende, effiziente, lösungs- und kundenorientierte Zusammenarbeit zu etablieren und die Wettbewerbsfähigkeit maßgeblich zu steigern - mithilfe der Tiba.
Die Herausforderung
- Anpassung an diversifizierte Absatzmärkte und veränderte Kundenanforderungen
- Entwicklung einer hierarchieübergreifenden, effizienten und kundenorientierten Zusammenarbeit
- Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit durch systemische Analyse und Weiterentwicklung der Organisation
Unsere Lösung
- Erstellung einer neuen Vision, eines Wertekanons und eines Leitbildes
- Überarbeitung der Organisation, Rollen und Prozesse
- Weiterentwicklung der Fähigkeiten auf verschiedenen Hierarchiestufen und Implementierung eines zentralen Tools für Projektmanagement
Wie wir helfen konnten
Transformationsbegleitung
TransformierenProjektmanagement- Beratung
DurchstartenEinführung PM-Software
DigitalisierenDas Ergebnis
- Kulturschaffung basierend auf Vertrauen, Lösungsorientierung und projektfreundlicher Ausrichtung
- Effizienzsteigerung in Kundenprojekten und gestärkte Resilienz
- Erhöhte Flexibilität bezüglich Markt- und Kundenanforderungen sowie verbesserte Selbstorganisation und Mitarbeiterzufriedenheit
"Die Marktveränderungen und die Erweiterung unseres Produktportfolios zwangen uns dazu, unsere Arbeitsprozesse im gesamten Unternehmen auf den Prüfstein zu stellen. Mit Tiba haben wir in einer vertrauensvollen Zusammenarbeit Handlungsfelder erarbeitet und Maßnahmenpakete entwickelt. Die ersten Erfolge sind bereits sichtbar, was die Akzeptanz für weitere Veränderungen weiter erhöht hat. Schwerpunkt war gleichermaßen auch die grundlegende Veränderung der Firmenkultur hin zu einer vertrauensvollen, agilen und projektorientierten Organisation."
Jan-Volkert Wibel
TGE Marine Gas Engineering GmbH