Veränderungen gehören branchenübergreifend zur Tagesordnung. Trotzdem stellen sie Unternehmen immer wieder vor große Herausforderungen. Unterstützung bietet die Prosci®-Change-Management-Methode. Sie vereint organisatorisches und individuelles Change Management (CM). Tiba ist Mitglied im Global Affiliate Netzwerk von Prosci® sowie exklusiver Partner für die Länder Deutschland, Österreich und Schweiz.
Ob Projektziele erreicht werden und der erwartete Nutzen nachhaltig geschaffen wird, hängt eng mit der Effektivität des Veränderungsmanagements ab.
Hier setzt die Prosci®-Change-Management-Methode an: Sie betrachtet CM ganzheitlich und integriert organisatorisches sowie individuelles Change Management. Dazu werden drei Bausteine angeboten, die aufeinander aufbauen und je nach unternehmensindividuellen Anforderungen eingesetzt werden können:
- Der Prosci® 3-Phasen-Prozess ist ein strukturierter Change-Management-Ansatz, der mit leicht anzuwendenden Methoden und Tools arbeitet.
- Das Prosci® ADKAR® Modell (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) legt den Fokus auf die „people-side of change“.
- Das Prosci® Enterprise Change Management™ (ECM) bietet eine Roadmap zur Implementierung von CM im Unternehmen um Change Agilität aufzubauen, als Basis für erfolgreiche Strategieumsetzung und Change Projekte.
Sponsorship bzw. Führung als zentraler Erfolgsfaktor bei Veränderungen sowie integriertes Projekt- und Change Management als Basis sorgen für den erwünschten Projekterfolg.
Die Implementierung eines aktiven, fortlaufenden Change Managements von Anfang an sorgt für die positive Integration der Mitarbeiter als wichtigen Faktor aller Veränderungen.
Ob man nun selbst als Change Manager große Veränderungsprojekte leiten oder einen nachhaltig erfolgreichen Prozess für das Veränderungsmanagement im Unternehmen implementieren will: Mit dem Prosci® Change Management erhält man Wissen und Werkzeuge für den Erfolg der angestrebten Veränderung.
Infos zu den Trainings der Tiba finden Sie hier.
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