Prosci Training für Führungskräfte
Führungskräfte spielen eine essentielle Rolle in jedem Veränderungsprozess. Sie sind für Ihre Mitarbeitenden der erste Ansprechpartner und Orientierungshilfe in jedem Veränderungsprozess.
Das Prosci Training für Führungskräfte ist speziell darauf ausgelegt, Sie als Führungskraft auf Ihre Rolle in einer Veränderung vorzubereiten. Das Training verschafft Ihnen tiefgreifende Einblicke in das, was Ihre Mitarbeiter:innen befähigt, Veränderungen erfolgreich zu meistern. Sie werden Methoden erlernen und Werkzeuge an die Hand bekommen, die Sie in Ihrer Rolle als „Change Leader“ noch effektiver machen werden.
AGENDA:
Teil 1:
- Grundlegende Veränderungskonzepte
- Anwendung des Prosci ADKAR® Modells
- Best Practices im Change Management
- Wie bereite ich mich selbst auf Veränderungen vor?
Teil 2:
- Teams mittels der CLARC Rollen durch die Veränderung führen
- Effektiv kommunizieren und sich für die Veränderung einsetzen
- Widerstand managen und Mitarbeiter:innen beim Übergang unterstützen
- Veränderung als Verbindungsperson verstärken und Erfolge feiern
Buchen Sie ein Inhouse Training und holen Sie sich unsere erfahrenen Change Management Expert:innen ins Haus.
LERNEN SIE UNS KENNEN:
ZIELGRUPPE FÜR DIESES TRAINING
Alle Führungskräfte, von Gruppenleiter:innen bis zum Top Management
UNSERE EXPERT:INNEN
Dr. Kring-Kardos, Petra
Beraterin und Prosci® Certified Instructor
Wanner, Patrick
Interimsleiter Prosci® Change Management, Prosci® Certified Advanced Instructor
viele Customer Services
- Inhouse Training
-
Buchen Sie ein Inhouse Training und holen Sie sich unsere erfahrenen Change Management Expert:innen ins Haus.
online/ vor Ort1 TagLERNEN SIE UNS KENNEN:
ZIELGRUPPE FÜR DIESES TRAINING
Alle Führungskräfte, von Gruppenleiter:innen bis zum Top Management
- Kontakt
-
Noch Fragen?Buchen Sie ein kostenloses Beratungsgespräch mit Ihren Prosci Experten.
UNSERE EXPERT:INNEN
Dr. Kring-Kardos, Petra
Beraterin und Prosci® Certified Instructor
Wanner, Patrick
Interimsleiter Prosci® Change Management, Prosci® Certified Advanced Instructor
Die Tiba bietet für Inhouse auch
viele Customer Services
KURSZIELE
- Sie entwickeln ein Verständnis für grundlegende Veränderungskonzepte.
- Sie verstehen, das Prosci® ADKAR Modell anzuwenden, um individuelle Veränderungen leichter voranzutreiben.
- Sie erhalten interessante Einblicke in die Best Practice Forschungsdaten.
- Sie bauen Know-how auf, um Ihr Team als Führungskraft mittels der CLARC Rollen durch die Veränderung zu führen.
KURSMATERIALIEN
Literatur
Auszug aus Best Practices in Change Management – 11th Edition
Employee’s Survival Guide to Change
Prosci® Hub Solution Suite
Einjähriges Abo zu digitalen Inhalten, Ressourcen und Werkzeugen der Prosci® Hub Solution Suite:
Research Hub Best Practices in Change Management – 11th Edition; Anwendungen von ADKAR®
Praxisbezogener Change Management Guide für Führungskräfte
Arbeitsmaterialien
Trainingsbegleitendes Arbeitsbuch mit Lerninhalten und Übungen
IHRE TRAINER:INNEN
DR. PETRA KRING-KARDOS
Dr. Petra Kring-Kardos ist Doktor-Ingenieurin (Maschinenbau) und seit 2000 als Beraterin und Prosci® Certified Instructor tätig. Ihre Kernkompetenzen liegen in Change Management und Organisationsentwicklung sowie internationalem und interkulturellen Projektmanagement. Zudem verfügt sie über Expertenwissen in Internationalisierungsvorhaben und Produktionsverlagerungen sowie Prozessmanagement und Vorgehensmodelle.
PATRICK WANNER
Patrick Wanner hat nach seinem Studium der Internationalen Betriebswirtschaftslehre an der HFU Business School in Villingen-Schwenningen, sowie der Sonoma State University, Kalifornien, USA verschiedene Rollen auf diversen Führungsebenen der IBM Deutschland und Oracle Deutschland im internationalen Umfeld begleitet. Er ist nach der Prosci® Methode im Change Management ausgebildet und einer der wenigen Trainer, die im DACH Bereich die Prosci® Methodik zertifizieren dürfen.
MARKUS F. WANNER
Markus F. Wanner ist Diplom-Wirtschaftsingenieur sowie Project Management Professional (PMP)® und seit 1997 für die Tiba als Berater, Trainer und Prosci® Certified Instructor tätig. Seine Kernkompetenzen liegen in Change Management, Multi-Projektmanagement sowie Projektportfoliomanagement. Zudem verfügt er über Expertenwissen in der Implementierung von Projekt- und Prozessmanagement.
FALKO GRAF
Falko Graf ist seit 2007 für die Tiba als Trainer, Berater und Projektmanager tätig. Seine Kernkompetenzen liegen im Projektmanagement, Programmmanagement, Projektportfolio Management, in Change Management sowie in der Transformation komplexer Systeme. Zudem verfügt er über Expertenwissen in der Leitung von internationalen / interkulturellen Trainings und Projekten.
Lernen Sie das Prosci ADKAR® Modell kennen.
Jetzt E-Book kostenfrei herunterladen!
ALLE PROSCI TRAININGS IM ÜBERBLICK
In enger Zusammenarbeit mit unseren Kollegen von der Tiba Business School bieten wir diverse Trainings rund um Prosci an. Hier finden Sie unser gesamtes Qualifizierungsangebot.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf
Je mehr Informationen Sie uns preisgeben, desto besser können wir auf Ihre Anfrage eingehen und zugeschnitten auf Ihr Anliegen antworten.
powered by Borlabs Cookie