CHANGE MANAGEMENT INHOUSE TRAININGS
Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im Change Management, um Veränderungen nachhaltig anzugehen und bessere Projektergebnisse zu erzielen. Unsere rollenbezogenen und forschungsbasierten Schulungen vermitteln Mitarbeiter:innen auf allen Ebenen Ihres Unternehmens, wie sie ihre jeweilige Rolle in einer Veränderung einnehmen können.
Wir bieten unsere Trainings sowohl als virtuelles Online-Training als auch als Präsenztraining an.
LERNZIELE
- Sie lernen mitarbeiterorientierte und befähigende Rollen zu verstehen.
- Sie können Change Management Maßnahmen messbar machen.
- Sie werden eine gemeinsame Sprache für den Wandel im Unternehmen entwickeln.
- Sie lernen den Mehrwert von Change Management zu verstehen.
- Sie werden die technische und menschliche Ebene der Veränderung vereinen.
- Sie lernen den Individuellen Change zu ermöglichen, um alle betroffenen Mitarbeiter:innen bei der Annahme und Nutzung zu unterstützen.
UNSERE CHANGE MANAGEMENT INHOUSE TRAININGS
Wir bieten unsere Trainings und Workshops als virtuelles Online-Training als auch Präsenztraining an.
Informieren Sie sich in unserem Trainingskatalog über die vielfältigen Weiterbildungsmöglichkeiten der Tiba.
KURSMATERIALIEN
Best Practices im Change
Aktuelle Studien sowie relevante und forschungsbasierte Daten zur Führung von Mitarbeiter:innen durch Veränderungen
Prosci® Hub Solution Suite
Sammlung von digitalen Inhalten, Online-Tools und Ressourcen, die Sie während Ihres Lernprozesses innerhalb des Trainings und darüber hinaus bei der täglichen Arbeit im Change Management unterstützt
Arbeitsmaterialien
Trainingsbegleitende Arbeitsbuch mit Lerninhalten und Übungen
UNSERE TRAINER:INNEN
DR. PETRA KRING-KARDOS
Dr. Petra Kring-Kardos ist Doktor-Ingenieurin (Maschinenbau) und seit 2000 als Beraterin und Prosci® Certified Instructor tätig. Ihre Kernkompetenzen liegen in Change Management und Organisationsentwicklung sowie internationalem und interkulturellen Projektmanagement. Zudem verfügt sie über Expertenwissen in Internationalisierungsvorhaben und Produktionsverlagerungen sowie Prozessmanagement und Vorgehensmodelle.
PATRICK WANNER
Patrick Wanner hat nach seinem Studium der Internationalen Betriebswirtschaftslehre an der HFU Business School in Villingen-Schwenningen, sowie der Sonoma State University, Kalifornien, USA verschiedene Rollen auf diversen Führungsebenen der IBM Deutschland und Oracle Deutschland im internationalen Umfeld begleitet. Er ist nach der Prosci® Methode im Change Management ausgebildet und einer der wenigen Trainer, die im DACH Bereich die Prosci® Methodik zertifizieren dürfen.
FALKO GRAF
Falko Graf ist seit 2007 für die Tiba als Trainer, Berater und Prosci Certified Advanced Instructor tätig. Seine Kernkompetenzen liegen im Projektmanagement, Programmmanagement, Projektportfolio Management, in Change Management sowie in der Transformation komplexer Systeme. Zudem verfügt er über Expertenwissen in der Leitung von internationalen / interkulturellen Trainings und Projekten.
MARKUS F. WANNER
Markus F. Wanner ist Diplom-Wirtschaftsingenieur sowie Project Management Professional (PMP)® und seit 1997 für die Tiba als Berater, Trainer und Prosci® Certified Instructor tätig. Seine Kernkompetenzen liegen in Change Management, Multi-Projektmanagement sowie Projektportfoliomanagement. Zudem verfügt er über Expertenwissen in der Implementierung von Projekt- und Prozessmanagement.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf
Je mehr Informationen Sie uns preisgeben, desto besser können wir auf Ihre Anfrage eingehen und zugeschnitten auf Ihr Anliegen antworten.
powered by Borlabs Cookie