ITERATIVES VORGEHEN IN IHREM MANAGEMENT-PROZESS FÜHRT IHR CHANGE-PROJEKT ZUM ERFOLG
Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt jeder Veränderung. Wir wissen, dass Veränderung nur durch Menschen möglich ist. Unser Vorgehen ermöglicht es uns, auf nahzu jeden Ihrer Mitarbeitenden individuell einzugehen und in der Veränderung zu begleiten. Das Einbeziehen aller Betroffenen ist damit ein Kernelement unseres Vorgehens. Unser Change Management Prozess ist iterativ, das heißt er folgt keiner festen linearen Struktur. Vielmehr können die einzelnen Schritte innerhalb unseres Vorgehens je nach Bedarf und in unterschiedlicher Reihenfolge wiederholt werden. So nähern wir uns gemeinsam schrittweise der erfolgreichen Verankerung der Veränderung in Ihrem Unternehmen an.
Wir starten mit einer gründlichen Analyse und Vorbereitung in Bezug auf die anstehende Veränderung. In einem ersten Schritt wollen wir die notwendigen Veränderungsprozesse und den aktuellen Status der Veränderungskompetenz Ihres Unternehmens sowie Ihrer Mitarbeitenden verstehen. Ein wichtiges Augenmerk liegt dabei auf dem Erkennen von Widerständen auf Mitarbeiter-, Projekt- oder Organisationsebene.
Auf Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse entwickeln wir gemeinsam ein für Sie individuelles Change-Vorgehensmodell mit gezielten Maßnahmen. Eine wichtige Rolle dabei spielt die Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeitenden. Wir wählen relevante Change Management-Methoden und -Elemente aus, die für die jeweiligen Rollen notwendig sind, um die Veränderung erfolgreich umzusetzen.
Die Verankerung der Veränderung in Ihrer Unternehmenskultur ist entscheidend für den nachhaltigen und stetigen Erfolg Ihres Change-Projektes, damit es sich nicht nur um einen vorübergehenden Erfolg handelt. Wir stellen sicher, dass das neu gewonnene Wissen und die Erfahrungen in Ihrem Unternehmen effektiv von allen genutzt und weitergegeben wird, damit Sie auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben.
Jede Veränderung ist auch ein Projekt. Kommunikation ist dabei der Schlüssel zum Erfolg – von Beginn an bis zum Abschluss und darüber hinaus. Projektkommunikation stellt sicher, dass alle Beteiligten im Bilde sind und die Prozesse wie am Schnürchen laufen. Gemeinsam setzen wir Ihr Change-Projekt effektiv und überzeugend um, sodass es nicht nur funktioniert, sondern auch positiv wahrgenommen wird.
Die Angesichts von Marktveränderungen und Portfolio-Erweiterungen überprüften wir unsere Prozesse mit der Tiba, entwickelten Maßnahmen und sahen erste Erfolge. Diese Erfolge förderten die Akzeptanz weiterer Veränderungen und unterstützten eine grundlegende kulturelle Verschiebung hin zu einer vertrauensvollen, agilen und projektorientierten Organisation.
Jan-Volkert Wibel, CEO, TGE Marine Gas Engineering GmbH
Für alle die es bis jetzt noch nicht gemacht haben, unbedingt CM anwenden - auch wenig ist schon viel… Das Training ist gut, interessant und vor allem ein wichtiges Thema. Der Trainer, Patrick Wanner ist gut auf mich eingegangen. Das ist wirklich ein sehr gutes Training und ich werde es weiterempfehlen.
Marco Mülleder, Cosmo Consult
Der ganzheitliche Ansatz hat schneller als erwartet Effekte wie verbesserte Kommunikation, mehr Initiative und ein besseres Konfliktbewusstsein gebracht.
Pharmahersteller
Der gesamte Werkzeugkasten hat mich weitergebracht… Hubert Looschelders ist als Trainer ausgezeichnet auf mich eingegangen. Das ist wirklich ein top Training, das ich sehr wahrscheinlich weiterempfehlen werde.
Michael Koss, Conciso GmbH
AKTUELLES
Lesen Sie in unserem Blog mehr rund um das Thema Change Management.
Das Buddy-System: Ein Schlüssel zum Unternehmenserfolg
Selbst in der schnelllebigen und immer digitaler werdenden Welt von …
Weiterlesen „Das Buddy-System: Ein Schlüssel zum Unternehmenserfolg“
Flipped Learning – New Ways of Learning | Teil 2
In einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt, ist auch das …
Weiterlesen „Flipped Learning – New Ways of Learning | Teil 2“
Automotive SPICE ® mit agilem und klassischem Projektmanagement – kein Problem! Aber was fehlt?
Agile Methoden, Projektmanagement, Systems Engineering und dann auch noch Automotive …
powered by Borlabs Cookie