CHANGE-PROJEKTE AUF ALLEN EBENEN IHRES UNTERNEHMENS ERFOLGREICH VERANKERN
Damit Change-Projekte erfolgreich und nachhaltig in Ihrem Unternehmen etabliert werden, reicht es nicht, wenn die Führungsebene alleine die Veränderungen vorgibt oder wenn das Change-Projekt in einem einzelnen Team umgesetzt wird. Vielmehr muss die Veränderungsvision auf allen Ebenen gefestigt und in Ihrer Unternehmenskultur verankert werden.
Das Tiba Vier-
Achsenkreuz-Modell®
Das Besondere des Tiba Holistic Change Management-Modells® ist das Vorgehen anhand des Tiba Vier-Achsenkreuz-Modells® und die integrierte Beachtung von Projekten und jeder einzelnen Person im System der Veränderung. Diese holistische Perspektive im Vorgehen ist seit der Gründung der Tiba in 1989 Säule des Tiba-Fundaments. Jede Veränderung hat Auswirkungen auf die vier Grundelemente des Tiba Vier-Achsenkreuzes® (siehe Abbildung). Um die Harmonisierung dieser vier Elemente im Change-Prozess zu erreichen, wenden wir unser Tiba Holistic Change Management-Modell® an.
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