Projektmanagement Beratung Training Zertifizierung Software
 
Tiba Managementberatung GmbH
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Projektmanagement

 

Beratungsansatz

Strategische Unternehmensziele perfekt in Projektform umgesetzt

Dort wo andere aufhören, fangen wir erst an. Wir sind keine Strategieberater, sondern verstehen uns als Implementierungsbegleiter und Umsetzer. Wir nehmen Ihre strategischen Unternehmensziele auf, bündeln sie in einem transparenten Projektportfolio und steuern dieses über ein verständliches und transparentes Multiprojekt-Management-System. Auf der operativen Ebene helfen wir Ihnen Ihre Vorhaben nach inhaltlichen und sonstigen Kriterien zu strukturieren und in Programmen zu „clustern“. Sehr gerne helfen wir auch im konkreten Einzelprojekt: Rein operativ durch einen kompetenten Projektleiter oder durch Aufbau und Steuerung eines Project Offices.

Pyramide

 

Projektportfolio-Management

Projektportfolio-Management ist das Bindeglied zwischen Unternehmensstrategie und operativer Umsetzung in Programmen und Projekten. Wir unterstützen sowohl beim Aufbau der Projektportfolio-Strategie und der Projektportfolio-Prozesse als auch bei der Festlegung eines Projekt-Priorisierungsmodells nach Dringlichkeit, strategisch wirtschaftlichem Nutzen und Chancen / Risiken.Governance und Transparenz über das Portfolio vermeiden unangenehme Überraschungen und lassen jeden Vorstand / Geschäftsführer ruhig schlafen.

Multi-Projektmanagement

Eine durchdachte Systematik des Multiprojekt-Managements sorgt dafür, dass inhaltliche Redundanzen zwischen Projekten erkannt und vermieden sowie Ressourcenengpässe frühzeitig erkannt und umgangen werden können – und dass alle Synergiepotenziale zwischen den Projekten auch genutzt werden. Die Systematik sorgt daneben für einen ressourcenschonenden Austausch von Erfahrung und Wissen (Lessons Learned) über die Projekte hinweg und vermeidet Konflikte zwischen Projekten, die um Ressourcen oder Sachmittel konkurrieren. Budgets und Ressourcen können so optimal verteilt, Risiken rechtzeitig begrenzt werden.

Programm-Management

Bei sehr großen Vorhaben, die aus vielen Einzelprojekten bestehen, empfiehlt es sich, eine übergreifende Programm-Management-Organisation zu implementieren, um das Bündel aller funktional zusammenhängenden Projekte gut steuern zu können (z. B. bei der Entwicklung neuer Baureihen, dem Aufbau neuer Werke, großen Infrastrukturmaßnahmen usw.). Programm-Management-Organisationen benötigen klare Zuständigkeiten, eindeutige Entscheidungsstrukturen, festgelegte Prozesse und vor allem ein PMO, in dem kompetente Profis für die Stabilität von Termin- und Kostenmanagement, Risk-Management, Claim-Management und Contract-Management sorgen.

Projektmanagement Einzelprojekt

Wir kennen die typischen Knackpunkte eines Projekts und bringen die Schwachstellen und Lösungsansätze schnell auf den Punkt – in allen vier Bereichen des Achsenkreuzes: Mensch, Prozesse & Methoden, Software und Organisation. Bei einem riskanten, kritischen oder bereits in Verzug gekommenen Projekt decken wir die Ursache für die Schieflage auf und entwickeln angemessene und schnell realisierbare Maßnahmen zur Wiederherstellung des Gleichgewichts. Wir stellen Ihnen Projektleiter und Projektmanager zur Seite und übernehmen sämtliche Project Office-Tätigkeiten. Hauptsache: Der Erfolg Ihres Projektes ist sichergestellt.

Kontakt

Tiba Managementberatung GmbH

Telefon: +49 89 89 31 61-0
Telefax: +49 89 89 31 61-20

tiba(at)tiba.de

Elsenheimerstraße 47a
80687 München