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Tiba Managementberatung GmbH
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Prozessmanagement - Optimierung der Kernprozesse Ihres Unternehmens

 

Prozessmanagement

Optimierung der Kernprozesse Ihres Unternehmens

Mit effizienten Prozessen sorgen Sie dafür, dass Ihr Geschäftsmodell funktioniert. In unserem Geschäftsbereich Prozessmanagement (PzM) unterstützen wir Sie bei der Optimierung/ Implementierung Ihrer Kernprozesse, insbesondere Produktentstehung (PEP) und IT-Prozesse, sowie durch übergreifende PzM-Analysen und -Beratung und durch zielgruppenspezifische PzM-Trainings.

Unsere Stärken fü̈r Ihren Erfolg

Die Integration von Prozess-, Projekt- und Change Management ist unser USP. Hinzu kommen unsere Leistungen zu Innovationsmanagement, Lean Development und der Integration agiler Methoden (Scrum) in der Produktentwicklung.

Wir führen Prozess- und Wertstromanalysen durch, identifizieren Potenziale und optimieren gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die Prozesse. Wir modellieren Ihre Geschäftsprozesse, gestalten Ihre Prozesslandkarten, visualisieren Prozesse und prüfen die Einsatzmöglichkeit von Workflow-Systemen. Durch PzM-Analysen (Basis Tiba-Achsenkreuz und CMMI) unterstützen wir Sie bei der Ermittlung Ihres PzM-Reifegrades und implementieren Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen inkl. Organisation des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Wir konzipieren und realisieren zielgruppenorientierte PzM-Trainings.

Ihr Nutzen

Ihre Prozesse werden optimiert, vereinheitlicht und international ausgerollt, Durchlaufzeiten werden verkürzt („Time-to-market“), Aufwände/ Kosten reduziert und die Prozessorientierung in Ihrem Unternehmen wird gestärkt. Die Prozesse Ihrer Projekttypen sind definiert, z.B. für Ihre Produktentwicklung mit Phasen, Meilensteinen, Fachprozessen, Checklisten, Templates etc. Es findet ein Denken und Arbeiten in Prozessen über die Grenzen hinweg statt - dadurch wird die Arbeit für alle Funktionen erleichtert.

Prozessmanagement

Ihr Ansprechpartner

Markus F. Wanner
tiba(at)tiba.de
+49 89 89 31 61-44

Kontakt

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Telefon: +49 89 89 31 61-0
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