Projektmanagement Beratung Training Zertifizierung Software
 
Tiba Managementberatung GmbH
Projektmanagement Beratung Training Zertifizierung Software
 
 
 
 

Ausgabe 2/2010

Juni - Oktober

» Fach-Know-how auf Abruf.
Das Interim Programm-
Management der Tiba

» Eine neue Perspektive für
Personalberatung

» Standardzertifizierungen
im Projektmanagement unter
der Lupe

» Stakeholder Management:
Zentrales Element aller
Projekte?

» Das Who is Who der Tiba

» Best Practices und aktuelle
Trends

» Für schwierige Fälle:
Zitate zum Überleben im
Projekt

» Unsere Kunden

» Goldene Beraterregeln
Regel 3: Erforsche deinen
Kunden


Offene Seminare

» www.tibazert.de

PMP® Professional Project Manager
Zertifizierungs-Lehrgang (5 Tage) für die Zulassung zur Prüfung

12. - 16.07.2010 München

» Anmeldung

Vorbereitungsprogramm zum Projektmanagement
Fachmann/-frau
Level D (GPM/IPMA)

Basislehrgang GPM/IPMA Level D

Intensivtraining:
12.07. - 16.07.2010 München

Transfernachweis:
27.08.2010

Prüfung:
11.09.2010

» Anmeldung

PRINCE2® Zertifizierung
Onlinekurse

Jetzt erfolgreich und bequem auf das Examen von jedem Ort aus vorbereiten

» Anmeldung

Projektmanager Banking & Finance (8 Tage)
Zertifikatskurs

Frankfurt
08. - 10.09.2010 Modul 1
25. - 27.10.2010 Modul 2
25. - 26.11.2010 Modul 3

27.11.2010 mündliche Prüfung

» Anmeldung

» Kontaktformular


Unser Service für Sie
» Das komplette Tiba Magazin (Ausgabe 02/2010) als Download
(zip-Datei 1,2 MB)


Hinweis:

Neue Tiba Zert Homepage seit dem 10. Juni 2010 online.

» Mehr dazu hier



Liebe Leserinnen und Leser!

GFTBAlle Analysen derzeit zeigen grünes Licht für Projektmanagement und prognostizieren eine wachsende Nachfrage nach Projektmanagement-Leistungen. Das deckt sich mit unseren aktuellen Erfahrungen und unserer gegenwärtig sehr positiven Umsatzentwicklung bei Tiba. Zu Zeit spüren wir seitens unserer Kunden vor allem eine starke Nachfrage nach Unterstützung für die Themen Multiprojektmanagement und Projektportfolio-
management
. Und auch im Trainingsbereich verzeichnet die Tiba weiterhin eine steigende Tendenz.

Wir haben die Gunst der Stunde genutzt und im 1. Quartal 2010 eine Reihe aktueller Themen angestoßen, um das Dienstleistungsangebot von Tiba zu erweitern — entsprechend unseres Unternehmensziels, unseren Kunden ein Komplettangebot zu Projektmanagement-Leistungen bieten zu können.

So haben wir eine Task Force gegründet, die unsere Konzepte zu
Multiprojektmanagement (MPM) und Projektportfoliomanagement (PPFM) neu
aufgestellt und ein effizientes Analyseinstrument entwickelt hat — den
"PPFM-Check".

Der neue Geschäftsbereich "Tiba Zert" bietet alle gängigen
PM-Zertifizierungsstandards an: IPMA/GPM, PMI® und PRINCE2® - und das
als Inhouse-Seminar, offenes Seminar und e-Learning.

Die jüngste Erweiterung unserer Modulbibliothek macht uns zum Marktführer
in firmenspezifischen Modultrainings.

Und wir haben zwei neue Firmen gegründet: Tiba Projektservice GmbH ist
Ihr Partner für langfristige, rein operative Projektunterstützung zu ent-
sprechend günstigen Konditionen, i.d.R. auf der Basis von ANÜ-Verträgen.
Wohingegen die Tiba Personalberatung GmbH Ihnen Führungskräfte/
Experten im Projektumfeld zur Festanstellung vermittelt - und das zu
einem deutlich günstigeren Geschäftsmodell als die konventionelle
Personalberaterszene.

Ich wünsche Ihnen einen erfolgreichen (Projekt-)Sommer!

Ihr
Till H. Balser
Geschäftsführer

Fach-Know-how auf Abruf
Das Interim Programm-Management der Tiba

Fach-Know-how auf AbrufIst das Steuern eines großen Projektes an sich schon eine Herausforderung für jede Projektleitung, so stellt die Planung und Abwicklung eines über 100 Millionen Euro teuren Programms mit mehreren Projekten, sehr hohem Komplexitätsgrad und asia-
tischem Auftraggeber jedes Unternehmen vor eine wirklich anspruchsvolle Projekt-
management-Aufgabe. Mit dieser Situation sah sich ein börsennotiertes Unternehmen im Anlagenbau konfrontiert, das bislang wenige Berührungspunkte mit Projektherausforderungen dieser Komplexität hatte. Die Suche nach einem erfahrenen Interim Programmmanager mit Kompetenz in interkultureller Kommunikation lag nahe, um das Programm auf Kurs zu bringen.
» hier weiterlesen

Eine neue Perspektive für Personalberatung

Am 17. März 2010 fiel der Startschuss für die Tiba Personalberatung GmbH mit dem klaren Ziel, PM-Kompetenz und Expertise in der Besetzung von Projektpersonal gebündelt unter einem Dach anzubieten. Kunden werden so bei der Auswahl von Führungskräften und Experten im Projektumfeld für vakante interne Positionen umfassend, effizient und kostengünstig unterstützt.

» hier weiterlesen

Best Practices und aktuelle Trends

Hochwertige Fachinformationen, interessante Geschäftskontakte sowie ein attraktives Rahmenprogramm - das alles bot der Tiba PM-Tag 2010 unter dem Motto "Projektmanagement als Impulsgeber im Wandel".

» hier weiterlesen

Stakeholder Management: Zentrales Element aller Projekte?

Stakeholder Management: Zentrales Element aller Projekte?Stakeholder Management hat sich in den letzten Monaten zu einem richtigen Hype entwickelt. Es füllt Fachblätter und kommt in der Praxis verstärkt zum Einsatz. Aus gutem Grund, denn lange Zeit wurde der Einfluss von Stakeholdern unterschätzt oder verdrängt. Selbst das PMI® trägt diesem Trend Rechnung und hat den Prozessschritt "Identify Stakeholders" als zweiten Prozess im PMBoK® 4th Edition aufgenommen. Die Redaktion sprach mit Stephan Kasperczyk über ein neues Vorgehensmodell: Stakeholder Circle®. » hier weiterlesen

Für schwierige Fälle: Zitate zum Überleben im Projekt

Projektleben bedeutet ja immer, sich ein Stück weit im Dschungel zu bewegen: undurchsichtige Wildnis, unbekanntes Terrain, unvorhersehbare Hindernisse, ungewisses Ergebnis. Da ist es gut, wenn man vorbereitet ist. Wenn die Weggefährten immer die richtige Antwort bekommen, sollte es mal wieder komplexer werden. Deshalb starten wir an dieser Stelle eine Zitatsammlung - für den Fall der Fälle ...

» hier weiterlesen

Das Tiba-Team stellt sich vor

Das Tiba-Team stellt sich vor

Lernen Sie uns näher kennen! In dieser Rubrik stellen wir Ihnen aus unserem 80-köpfigen Team immer wieder Berater, Trainer und Projektleiter, aber auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus unserer Münchner Zentrale vor.
» hier weiterlesen

Standardzertifizierungen im Projektmanagement unter der Lupe

Rücken frei durch PL-Assistenz

Projektarbeit ist weltweit auf dem Vormarsch. Wir wagen sogar die These, dass sie sich zur Arbeitsform des 21. Jahrhunderts schlechthin entpuppen wird. Der richtigen Qualifizierung des Projektpersonals kommt damit immer größere Bedeutung zu. In diesem Beitrag

durchleuchtet Gabriele Ammon die drei Zertifizierungsstandards, die sich auf dem internationalen Markt etabliert und seit Jahren bewährt haben: IPMA/GPM, PMI® und PRINCE2®. Alle drei bieten eine Qualifikation mit anerkanntem Abschluss an. » hier weiterlesen

Unsere Kunden

Zu unseren Kunden zählen international und national tätige Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen, darunter unter anderem:

Bayer CropScience AG, Deutscher Sparkassenverlag GmbH, E.ON Mitte AG, Pierburg GmbH, PPS Pipeline Systems GmbH, Siemens AG Industrie Sector Building Technolgies Division

» zur Referenzliste 2009/2010

Goldene Beraterregeln

Goldenen Beraterregeln
Regel 3: Erforsche deinen Kunden.
Erfahren Sie hier mehr über die dritte und eine der wichtigsten unserer insgesamt zehn "Goldenen Beraterregeln". Sie bringen auf den Punkt, was einen guten (Berater-) Auftrag ausmacht und sind nahezu 1:1 auf das Projektgeschäft übertragbar. Wer ihnen folgt, dem ist der Auftragserfolg sicher.
» hier weiterlesen


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Redaktion: Margot Piasecka, redaktion@tiba.de, Telefon: +49 (0)89 89 31 61-66
Tiba Managementberatung GmbH, Elsenheimerstraße 47a, 80687 München

Geschäftsführer: Till H. Balser
Amtsgericht München, HRB 865 82,Umsatzsteuer ID: DE128247517, http://www.tiba.de