F&E-intensive Produktion

Die Qualität des Projektmanagements

entscheidet über Geschwindigkeit, Kosten und Qualität eines Produkts

Merkmale Ihres Projektgeschäfts

• starker Innovationsdruck am Markt
• hohe Technologie-Komplexität
• begrenzter Produktlebenszyklus
• F&E-intensive Kostenstruktur
• Projektmanagement ist indirekter Erfolgsfaktor

Ihre Erfolgsfaktoren

• hohe Produktinnovationsgeschwindigkeit
• systemisches F&E-Programmcontrolling
• effizienter Einsatz der F&E-Budgets und -Ressourcen
• projektorientierte Ausrichtung von Organisation, Struktur, Kultur und Prozessen
• einheitliche und firmenspezifische PM-Konzeption
• Multiprojekt- und Projektportfoliomanagement

Unsere Erfolgsbeiträge

• Wir machen eine schnelle Schwachstellenanalyse und zeigen auf, mit welchen Maßnahmen Sie die Erfolgsaussichten Ihrer Projekte signifikant steigern.
• Wir durchleuchten bestehende Prozesse und Strukturen der Projektorganisation und bewerten diese hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit.
• Wir sorgen dafür, dass die Fachprozesse in der Produktentwicklung (PEP), Lifecycle-Prozesse und branchenspezifische Prozessvorgaben (wie VDA, APQP) optimal mit den PM-Prozessen verzahnt werden.
• Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Multiprojekt- und Projektportfoliomanagement, damit Ihre Investitionsbudgets in die richtigen Projekte fließen.
• Unsere Trainer machen Ihre Projektleiter und Projektteams fit.