 F&E-intensive Produktion Die Qualität des Projektmanagements entscheidet über Geschwindigkeit, Kosten und Qualität eines Produkts Merkmale Ihres Projektgeschäfts - starker Innovationsdruck am Markt
- hohe Technologie-Komplexität
- begrenzter Produktlebenszyklus
- F&E-intensive Kostenstruktur
- Projektmanagement ist indirekter Erfolgsfaktor
Ihre Erfolgsfaktoren - hohe Produktinnovationsgeschwindigkeit
- systemisches F&E-Programmcontrolling
- effizienter Einsatz der F&E-Budgets und -Ressourcen
- projektorientierte Ausrichtung von Organisation, Struktur, Kultur und Prozessen
- einheitliche und firmenspezifische PM-Konzeption
- Multiprojekt- und Projektportfoliomanagement
Unsere Erfolgsbeiträge - Wir machen eine schnelle Schwachstellenanalyse und zeigen auf, mit welchen Maßnahmen Sie die Erfolgsaussichten Ihrer Projekte signifikant steigern.
- Wir durchleuchten bestehende Prozesse und Strukturen der Projektorganisation und bewerten diese hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit.
- Wir sorgen dafür, dass die Fachprozesse in der Produktentwicklung (PEP), Lifecycle-Prozesse und branchenspezifische Prozessvorgaben (wie VDA, APQP) optimal mit den PM-Prozessen verzahnt werden.
- Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Multiprojekt- und Projektportfoliomanagement, damit Ihre Investitionsbudgets in die richtigen Projekte fließen.
- Unsere Trainer machen Ihre Projektleiter und Projektteams fit.
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