Projektmanagement Beratung Training Zertifizierung Software
 
Tiba Managementberatung GmbH
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Tiba Magazin

7. Jahrgang
Ausgabe 1/2015

März

Veranstaltungshinweis – Last Call:
» Das Who is Who des Projektmanagements auf den Tiba PM-Tagen 2015

» Engineering Change Management - Technische Änderungen strategisch managen, Prozesse und Workflows entwickeln und integrieren

» Nachhaltig wachsen ohne Neueinstellungen — Praxisbeispiel

» Gewusst wie: Projektmitarbeiter auf Zeit zielsicher finden — Praxisbeispiel

Studie:
» Project Management auf C-Level-Niveau — Die Projektmanagementerfahrung von Top-Managern

» Agilität in der Führung

» Zeitrückmeldung und -genehmigung in Planview leicht gemacht

» Begeisternde Lernformate für das Projektmanager-Netzwerk von morgen

Tiba PM Tag

Offene Seminare

Unsere offenen Seminare werden von unserem Tochter-
unternehmen, der Tiba Business School durchgeführt. Weitere Informationen finden Sie unter » www.tiba-business-school.de.

Tiba Business School

Master of Arts (M.A.) Projektmanagement

Studienstart:
6. September 2015 zum Wintersemester 2015/16
Meldeschluss: 15. Juli 2015
Frühbucherpreis: bis 30. April 2015

» Weitere Informationen hierzu finden Sie hier

Project Management Professional PMP®

09.03.-13.03.2015 München
20.04.-24-03.2015 München
15.06.-19.06.2015 München

» Informationen, Anmeldung
» Seminarbeschreibung
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IPMA Level D pma

13.04.-17.04.2015 München
08.06.-12.06.2015 München

» Informationen, Anmeldung
» Seminarbeschreibung
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IPMA Level C pma

18.03.-15.05.2015 München (2 x 3 Tage)
24.06.-16.09.2015 München (2 x 3 Tage)

» Informationen, Anmeldung
» Seminarbeschreibung
   (Download)

IPMA Level D GPM

11.05.-30.10.2015 München (3 x 3 Tage)

» Informationen, Anmeldung
» Seminarbeschreibung
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IPMA Level D GPM

20.07.-13.11.2015 München (2 x 3 Tage)

» Informationen, Anmeldung
» Seminarbeschreibung
   (Download)

Projektmanagement Grundlagen Zertifikatsseminar

09.03.-13.03.2015 München
20.04.-24.04.2015 München
15.06.-19-06.2015 München

» Informationen, Anmeldung
» Seminarbeschreibung
   (Download)

Unser Service für Sie
» Das komplette Tiba Magazin (Ausgabe 1/2015) als Download
(zip-Datei, ca. 3404 KB)

Nächste Ausgaben:
Juni 2015

Liebe Leserinnen und Leser!

GFTBProjektmanagement verwischt Verantwortungen und hemmt die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens - davon ist zumindest Dr. Sonja Radatz, Leiterin des IRBW Instituts für Relationale Beratung und Weiterbildung in Wien, überzeugt. Solche Thesen irritieren naturgemäß alle PM-Profis.

Trotzdem wollten wir Frau Dr. Sonja Radatz am 19. März mit auf dem Podium der Tiba PM-Tage haben. Denn Konsens ist schön - bewegt aber auf Dauer nichts. Bei der Zusammensetzung der diesjährigen Podiumsdiskussion haben wir bewusst auf Menschen gesetzt, die (auch) polarisieren.

Mit Hans Demant, Generalbevollmächtigter der Volkswagen AG, Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hans-Werner Sinn vom Ifo-Institut, Horst Amann, einem langjährig erfahrenen Manager von milliardenschweren Infrastrukturprojekten in Deutschland und Frau Dr. Sonja Radatz haben wir eine außergewöhnliche Teilnehmerrunde gewinnen können, die alles andere als eine langweilige Diskussion verspricht. Unser Thema: Wie hängen Projektmanagement und die Wettbewerbsfähigkeit einer Volkswirtschaft zusammen? Gibt es überhaupt einen Zusammenhang zwischen Projektmanagement und Wettbewerbsfähigkeit? Wir diskutieren auch über die in die Schlagzeilen geratenen Negativ-Projekte, darüber, ob es dem Standort Deutschland schadet, dass z.B. der Berliner Flughafen erst 2017 eröffnet - und damit sechs Jahre nach dem eigentlichen Termin. Wenn er denn dann eröffnet. Ob Planungsfehler und Baumängel durch gutes Projektmanagement hätten verhindert werden können?

Einblicke darin, wie Projektmanagement Komplexität senken und Unternehmen bei der Erreichung ihrer wirtschaftlichen Ziele helfen kann, finden Sie in dieser Ausgabe des Tiba Magazins. So berichten wir unter anderem über die Vorteile der agilen Führung in Projekten und den Zusammenhang von PM-Wissen und Karrierechancen im Top-Management. Sie erhalten Tipps, wie Sie zeitnah PM-Mitarbeiter auf Zeit finden, die PM-Wissen und Branchen-Know-how miteinander verbinden. Zudem berichten wir darüber, wie integriertes Prozess- und Change-Management bei einem Unternehmen zu einer Steigerung der operativen Leistung um 16 Prozent geführt hat.

Gerne diskutiere ich über diese und viele weitere Themen mit Ihnen auf den diesjährigen Tiba PM-Tagen am 18. und 19. März 2015. Ich würde mich freuen, Sie persönlich hier zu begrüßen.

Bis dahin wünsche ich Ihnen eine anregende Lektüre!

Bleiben Sie uns gewogen.

Ihr
Till H. Balser
Geschäftsführer

Engineering Change Management - technische Änderungen strategisch managen, Prozesse und Workflows entwickeln und integrieren

Engineering Change Management - technische Änderungen strategisch managen, Prozesse und Workflows entwickeln und integrierenImmer kürzere Entwicklungszyklen, mehr Produktvarianten, zunehmende Produktfunktionalität führen zu stetiger Änderung der Produkte. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen lernen, technische Änderungen schnell und zielorientiert umzusetzen. Dabei ist die Wirksamkeit eines Engineering Change Management (ECM) auf den Prüfstand zu stellen. » hier weiterlesen


Nachhaltig wachsen ohne Neueinstellungen — Praxisbeispiel

Nachhaltig wachsen ohne Neueinstellungen - PraxisbeispielIntegriertes Prozess- und Change-Management kann Unternehmen dabei helfen, Krisen zu überwinden und eine Effizienzsteigerung in den operativen Bereichen zu erzielen. Das zeigt auch das Beispiel eines Unternehmens in der Baustoffindustrie, das ein Plus von 16 Prozent bei der operativen Leistungsfähigkeit verbuchen kann. » hier weiterlesen


Agilität in der Führung

Agilität in der Führung Mitarbeiter müssen sich mit immer komplexeren Aufgaben auseinander setzen. Spartendenken und engmaschige Aufgabenstellungen haben damit ausgedient. Das wirkt sich auch auf die Führungskultur in Unternehmen aus: Vorgesetzte werden zu Mentoren für ihre Mitarbeiter. Stirbt die klassische Führungskraft aus?

» hier weiterlesen

 

Zeitrückmeldung und -genehmigung in Planview leicht gemacht - Tool für Projektleiter

Ressourcenplanung und Projektcontrolling zählen zu den Erfolgskriterien von Projekten. Dabei spielt die Zeiterfassung eine wichtige Rolle. Denn nur, wenn überprüft werden kann, ob das Projekt noch im Plan liegt oder ausufert, kann bei Bedarf rechtzeitig entsprechend gegengesteuert werden. Das neue Tool der Tiba Technologieberatung unterstützt Projektleiter bei der Zeitmeldung und -genehmigung.

» hier weiterlesen


Gewusst wie: Projektmitarbeiter auf Zeit zielsicher finden — 10 plus 1 Fragenkatalog

Gewusst wie: Projektmitarbeiter auf Zeit zielsicher finden — Ein Praxisbeispiel Projekte lassen sich nur mit den dazu benötigten personellen Ressourcen im vereinbarten Kosten- und Zeitrahmen realisieren. Doch was passiert, wenn intern kein Mitarbeiter die nötigen Kapazitäten frei hat? Oder wichtige Skills für ein Projekt fehlen, aber für die zeitlich begrenzte Herausforderung keine feste Position geschaffen und besetzt werden soll? Nur spezialisierte Personaldienstleister bieten hier die passende Unterstützung. Doch wie kann man diese identifizieren? Dieser Beitrag gibt Ihnen eine Entscheidungshilfe an die Hand.» hier weiterlesen


Studie:
Project Management auf C-Level-Niveau — Die Projektmanagementerfahrung von Top-Managern

In welchen Branchen haben Projektmanager die besten Chancen, in eine Top-Management-Position aufzusteigen und wo spielen PM-Kenntnisse nur eine untergeordnete Rolle? Eine Studie der Tiba Managementberatung in Zusammenarbeit mit der Hochschule München gibt auf Basis der Lebensläufe der Vorstände in den DAX- und MDAX-Unternehmen Antwort. » hier weiterlesen


Begeisternde Lernformate für das Projektmanager-Netzwerk von morgen

Mit der Schaffung eines firmen-
spezifischen Zertifikatsstudiengangs, der als praxisorientiertes, modular aufgebautes Qualifizierungsprogramm angeboten wird, verankert die HVB einheitliche PM-Standards in der Bank. Entstanden ist der Studiengang, der klassische Präsenztrainings mit Webinaren kombiniert, in Zusammen-
arbeit zwischen der Frankfurt School of Finance & Management und der Tiba Managementberatung.

» hier weiterlesen

Veranstaltungshinweis –
Last Call:

Das Who is Who des Projektmanagements auf den Tiba PM-Tagen 2015

PM Tage Tiba München 2015

» hier weiterlesen

 
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Impressum:
Online ISSN-2198-1663, Print ISSN 2198-1655
Redaktion: Margot Piasecka, Leiterin Vertriebsservice, Redaktion@tiba.de
http://www.tibamagazin.de, Telefon: +49 (0)89 89 31 61-66
Tiba Managementberatung GmbH, Elsenheimerstraße 47a, 80687 München

Geschäftsführer: Till H. Balser
Amtsgericht München, HRB 865 82,Umsatzsteuer ID: DE128247517, http://www.tiba.de