Projektmanagement Beratung Training Zertifizierung Software
 
Tiba Managementberatung GmbH
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F&E intensive Produktion

 

F&E-intensive Produktion

Die Qualität des Projektmanagements

entscheidet über Geschwindigkeit, Kosten und Qualität eines Produkts

Merkmale Ihres Projektgeschäfts

  • starker Innovationsdruck am Markt
  • hohe Technologie-Komplexität
  • begrenzter Produktlebenszyklus
  • F&E-intensive Kostenstruktur
  • Projektmanagement ist indirekter Erfolgsfaktor

Ihre Erfolgsfaktoren

  • hohe Produktinnovationsgeschwindigkeit
  • systemisches F&E-Programmcontrolling
  • effizienter Einsatz der F&E-Budgets und -Ressourcen
  • projektorientierte Ausrichtung von Organisation, Struktur, Kultur und Prozessen
  • einheitliche und firmenspezifische PM-Konzeption
  • Multiprojekt- und Projektportfoliomanagement

Unsere Erfolgsbeiträge

  • Wir machen eine schnelle Schwachstellenanalyse und zeigen auf, mit welchen Maßnahmen Sie die Erfolgsaussichten Ihrer Projekte signifikant steigern.
  • Wir durchleuchten bestehende Prozesse und Strukturen der Projektorganisation und bewerten diese hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit.
  • Wir sorgen dafür, dass die Fachprozesse in der Produktentwicklung (PEP), Lifecycle-Prozesse und branchenspezifische Prozessvorgaben (wie VDA, APQP) optimal mit den PM-Prozessen verzahnt werden.
  • Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Multiprojekt- und Projektportfoliomanagement, damit Ihre Investitionsbudgets in die richtigen Projekte fließen.
  • Unsere Trainer machen Ihre Projektleiter und Projektteams fit.
Tätigkeitsbereiche
  • Automobilindustrie
  • Elektroindustrie
  • Pharma & Biotech
  • Medizintechnik
  • Softwarehersteller
  • Luft- und Raumfahrt
  • Chemie

 

Tiba Referenzen

Referenzliste 2016 (Auszug)

 

F&E-intensive Branchen